Zwischen verändern und bewahren Rahmenbedingungen ändern sich: Klima, Technologien, Handelsbeziehungen, Pandemien, die Bedürfnisse der Kunden & Mitarbeiter. Organisationen müssen auf diesen Wandel reagieren, wenn sie überleben wollen – oder sogar davon profitieren möchten. Dabei ist der größte Erfolgsfaktor oft die Unternehmenskultur.
Selbstorganisiert in die Zukunft Ein Fokus meiner Arbeit liegt auf Transformationen, die eine Organisation oder ein Team digitaler, agiler und/oder selbstorganisierter machen sollen. Ich berate zu agilen Methoden, führe Teams in die Selbstorganisation und begleite dabei auch die Führungskräfte in ihrer neuen Rolle. In digitalen Projekten begleite ich den Kulturwandel.
Wirksam & AuthentischSie wollen sich beruflich oder privat weiterentwickeln? Sie sind neu in einer Führungsrolle? Sie befinden sich im Widerstand mit einem Gegenüber und/oder mit einem Teil Ihrer Selbst? Sie fragen sich, wo und wie sie wirksam oder sogar glücklich sein können? Ich helfe Ihnen dabei.
Systemische Beratung trägt der Komplexität Rechnung. Alles ist vernetzt. Es gibt keine einfache Lösung. Es benötigt immer ein detailliertes Verständnis über die Situation, die Menschen, ihre Ängste & Wünsche. Ich arbeite mit Hypothesen, iterativen Schleifen, eigener Lernbereitschaft und vor allem zusammen mit Ihnen und Mitarbeitern aller Ebenen.
Ich berate branchenübergreifend Organisationen aller Art: Konzerne, Mittelstand, Start-Ups. Ich arbeite mit nationalen und internationalen Kunden. #Organisationsentwickung
Ich arbeiten mit Teams verschiedener Größen, neuen Teams, zusammengelegten Teams, Teams mit dem Ziel der Selbstorganisation, Teams mit neuer Führungskraft, zerstrittene Teams, ausgebrannte Teams, virtuelle Teams. #Teambuilding
Wenn zwei (oder mehr) sich streiten, geht wertvolle Energie verloren. Ich arbeite mit den Konfliktparteien am Perspektivwechsel, Verständnis, Kompromiss und auch Selbsterkenntnis. #Mediation
Ob beruflich oder privat: wir alle streben danach, uns weiterzuentwickeln. Manchmal hilft ein Blick von Außen, ein neutraler Berater, eine neue Perspektive, eine Provokation. Coachings biete ich auch in der Natur/ beim Spaziergang oder virtuell an. #Coaching #Führungskräfteentwicklung
Bevor ein Format oder später eine/ mehrere Methoden ausgewählt werden, ist mir ein Auftragsklärungsgespräch mit Ihnen als Kunde wichtig – ja, es ist sogar eine Bedingung für eine erfolgreiche Intervention. Mit einer ganzen Reihe von Fragen verschaffe ich mir einen Überblick über die Situation, die Ziele, Chancen & Risiken, Erlerntes und Kulturelles. Nach der Durchführung des Formats kommen wir wieder zusammen, um aus den Erfahrungen zu lernen, Hypothesen zu verwerfen oder zu bestätigen.
Mein Methodenkoffer ist gut gefüllt. Für Ihre Ziele suche ich das Passende heraus, wandle es ab, denke es neu, nutze Altbewährtes oder kombiniere...
Im Führungsalltag bleibt wenig Zeit zur Selbstreflexion. Alle 2-4 Wochen wird eine offene, hierarchie-/abteilungsübergreifende 2-stündige FK-Werkstatt angeboten und von mir moderiert. In der ersten Stunde blicken wir auf Erlerntes zurück und es gibt einen Input zu einem Führungsthema von mir inkl. Diskussion dazu. Die zweite Stunde ist eine kollegiale Fallberatung mit festem zeitlichem Ablauf. Dabei bringt ein Teilnehmer einen aktuellen Fall ein und die Kollegen beraten ihn dazu.
Im Schichtdienst oder beim operativen Personal ist oft kaum Zeit für ein ganz-/halbtägiges Teambuilding. Personalmangel führt häufig dazu, dass die „weichen“ Themen hinten runter fallen. Teambuilding-Kurzworkshops sind kurze Einheiten von 5-10 Minuten, die sich in den Arbeitsalltag integrieren lassen. Mit systemischen Fragen rege ich die Teilnehmer zum Austausch, Perspektivwechsel und persönlichem Kennenlernen an.
Metaphern eröffnen neue Möglichkeitsräume. Man löst sich von Personen und sieht seine eigenen Beiträge (zu Konflikten, zur Teamarbeit, zur gelebten Kultur) in einem anderen Licht. Ich arbeite gerne mit der Theatermetapher: Was ist das für ein Stück, was aufgeführt wird? Wer schreibt das Drehbuch, führt Regie, steht auf der Bühne, etc.?
Gemeinsam mit Ihnen als Coachee spaziere ich in der Natur. Die Bewegung, Stillstand, Richtungswechsel, Geschwindigkeitswechsel hilft Ihnen dabei, mit unterschiedlichen Emotionen und neuen Perspektiven auf Ihr Anliegen zu schauen.
Hier finden Sie einige Beispiele meiner bisherigen Aufträge.
Ich bin ein positiver, pragmatischer Mensch und blicke hoffnungsvoll auf unsere Welt. In der Arbeit mit Menschen und Organisationen bin ich wirksam, eröffne neue Perspektiven und befähige zu neuen Lösungen. Dabei entwickle ich nicht nur meine Kunden, sondern mich auch selbst immer weiter. Ich fördere Vertrauen, Selbstbestimmung und Agilität.
Ich hinterfrage – oft, viel, mutig aber immer respektvoll. Ich begreife Verändern und Bewahren als ein Sowohl-als-auch, anstatt eines Entweder-Oders. Beruflich wie privat bin ich immer auf der Suche nach dem Wesentlichen.
Meine Qualifikationen & Abschlüsse:So erreichen Sie mich
